04893ntm a22005177i 4500 000123171 CZ-PrVSE 20220918113118.0 m d cr n|||||||||| 220918s2022 xr fsbm 000 0 cze d NEZPRACOVANÝ IMPORT ABA006 cze ABA006 ABA006 rda Křivánková, Kateřina ISIS:149854 dis Critical evaluation of the functionality of the strategic planning process in selected smaller city districts of the capital city of Prague eng Kritické zhodnocení funkčnosti procesu strategického plánování ve vybraných menších městských částech hlavního města Prahy / Kateřina Křivánková 2022 ?? stran : digital, PDF soubor Vedoucí práce: Vilém Čáp Bakalářská práce (Bc.)—Vysoká škola ekonomická v Praze. Národohospodářská fakulta, 2022 Obsahuje bibliografii Textový (vysokoškolská kvalifikační práce) Rok obhajoby 2022 Bakalářská práce se zabývá kritickým zhodnocením funkčnosti procesu strategického plánování v malých pražských městských částech (tedy mimo městské části Praha 1-22). Praktická část je vytvořena převážně z komparace informací, které byly získány z řízených rozhovorů na čtyřech malých pražských městských částech. Z rozhovorů vyplývá, že všechny oslovené městské části považují, pro malé městské části, určitou podobu strategického plánu za potřebnou, ale vidí v něm i možná negativa a problémy – finanční náročnost, špatně poskládané priority, zařazení nesplnitelných projektů, nedostatek zdrojů a další. Výsledky výzkumu ukazují, že míra funkčnosti procesu strategického plánování není u všech zvolených městských částí stejná a že je důležité, aby při vytváření a plnění strategických plánů byla dodržována určitá pravidla. MČ Kunratice a MČ Dolní Počernice, mají strategický plán, který se jim, dle jejich slov, daří naplňovat. Obě městské části však udělaly několik chyb při jeho vytváření, které by zásadně mohly ovlivnit jeho využitelnost – při vymýšlení projektových záměrů nebylo počítáno s vazbami na územní plán, minimální participace občanů při tvorbě plánu, nebyla stanovena osoba, která by vyvozovala následky při neuskutečňování projektů atd. MČ Libuš nemá strategický plán, ale měla ho v minulosti. Narozdíl od předchozích dvou městských částí, se jí však, z finančních důvodů, nepodařilo naplňovat aktivity ze strategického plánu, i přes jeho poměrně kvalitní zpracování. MČ Čakovice má proces strategického plánování řešený jiným způsobem, než přímo zpracováním strategického plánu (který nikdy neměla) - dle rozhovoru jim tato forma vyhovuje, i když není tolik efektivní, jako kompletní strategický plán. Pro minimalizaci negativ v procesu strategického plánování jsou v praktické části předložena a okomentována následující doporučení: strategický plán by se měl stát zákonně vynutitelným dokumentem, na tvorbě plánu by se měla podílet skupina expertů společně s občany, při vymýšlení projektových záměrů by měly být k dispozici aktuální statistiky a územní plán, vybraná osoba by měla dohlížet na plnění strategického plánu, na vybrané období (max. 2 roky) by se měl stanovit jen určitý počet projektů, který bude zařazen to tzv. akčního plánu a bude odpovídat aktuálním možnostem, plán by měl být vytvářen pouze na jedno volební období, určitá participace občanů a jiné. Způsob přístupu: Internet veřejná správa a regionální rozvoj [obor bakal. práce] bakalářské práce fd132403 czenas bachelor's theses eczenas strategické plánování městská část strategický plán rozvoje hlavní město Praha Čáp, Vilém ISIS:79935 ths Moudrý, Jakub ISIS:165429 opn Vysoká škola ekonomická v Praze. Národohospodářská fakulta kn20010709401 dgg https://insis.vse.cz/zp/80448/podrobnosti VŠKP v InSIS https://insis.vse.cz/zp/80448 Hlavní práce https://insis.vse.cz/zp/80448/posudek/vedouci Hodnocení vedoucího https://insis.vse.cz/zp/80448/posudek/oponent/76434 Oponentura https://insis.vse.cz/zp/80448/podrobnosti dc:identifier NEPOSILAT VSKP vse80448 220915 80448