03961ntm a22005057i 4500 000150900 CZ-PrVSE 20220619212945.0 m d cr n|||||||||| 220619s2022 xr fsbm 000 0 cze d NEZPRACOVANÝ IMPORT ABA006 cze ABA006 ABA006 rda Kohout, Štěpán ISIS:151069 dis Strategic Analysis of a Family Business eng Strategická analýza rodinné firmy / Štěpán Kohout 2022 ?? stran : digital, PDF soubor Vedoucí práce: Ondřej Machek Bakalářská práce (Bc.)—Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta podnikohospodářská, 2022 Obsahuje bibliografii Textový (vysokoškolská kvalifikační práce) Rok obhajoby 2022 Hlavním cílem této bakalářské práce bylo identifikovat příležitosti, hrozby, silné a slabé stránky rodinné firmy prostřednictvím strategické analýzy. Druhým cílem bylo ověřit za pomoci kvalitativních rozhovorů a dotazníků, zda a jak se rodinný podnik vyznačuje určitými znaky a vlastnostmi, které jsou specifické pro rodinné podnikání. Práce je strukturována na část teoreticko-metodologickou a praktickou. První část práce se věnuje oblasti rodinného podnikání a unikátním aspektům, kterými se rodinné firmy vyznačují. Dále jsou představeny pojmy a metody použité v strategické analýze a je také vysvětlena metodologie kvalitativních rozhovorů. Na úvod praktické části je představen analyzovaný rodinný podnik – IHL TRANSPORT s.r.o. včetně jeho podnikatelské činnosti a organizační struktury. Následně je provedena analýza vnějšího a vnitřního prostředí podniku. V rámci analýzy vnějšího prostředí jsou použity metody PESTEL a Porterova analýza 5 sil. Analýza vnitřního prostředí se skládá z VRIO analýzy a finanční analýzy. Dále je pozornost směřována na unikátní vlastnosti a chování rodinné firmy. Konkrétně jsou analyzovány aspekty – socioemocionální bohatství, rodinný sociální kapitál, dlouhodobá orientace, averze vůči využívání cizího kapitálu, společenská odpovědnost a nástupnictví. Výstupy ze strategické analýzy a ověřování aspektů rodinného podniku jsou propojeny prostřednictvím SWOT analýzy, kde jsou navíc vyhodnoceny vzájemné vazby. Příležitosti, hrozby, silné a slabé stránky podniku se podařilo úspěšně identifikovat. Z hlediska rodinných aspektů bylo potvrzeno, že podnik sleduje i neekonomické cíle jako je soudržnost rodin, rodinná spokojenost skrze podnik a zachování rodinné dynastie v podnikání. Navíc ve firmě působí silný rodinný sociální kapitál a podnik je řízen dlouhodobý Způsob přístupu: Internet podniková ekonomika a management [obor bakal. práce] bakalářské práce fd132403 czenas bachelor's theses eczenas Strategická analýza rodinné firmy Rodinné podnikání Specifika rodinných firem SWOT analýza Machek, Ondřej, 1985- mzk2013753087 ths Rosecká, Nikola ISIS:114058 opn Vysoká škola ekonomická v Praze. Podnikohospodářská fakulta kn20010709402 dgg https://insis.vse.cz/zp/76973/podrobnosti VŠKP v InSIS https://insis.vse.cz/zp/76973 Hlavní práce https://insis.vse.cz/zp/76973/posudek/vedouci Hodnocení vedoucího https://insis.vse.cz/zp/76973/posudek/oponent/73871 Oponentura https://insis.vse.cz/zp/76973/podrobnosti dc:identifier NEPOSILAT VSKP vse76973 220616 76973