04854ntm a22005177a 4500 000175314 CZ-PrVSE 20110620175452.0 m d cr n|||||||||| 110620s2010 xr fsbm 000 0 cze d NEZPRACOVANÝ IMPORT ABA006 cze ABA006 ABA006 Kučera, Jan vse20201071398 dis Výběr a implementace open source nástroje pro řízení portfolia projektů [elektronický zdroj] / Jan Kučera 2010 ?? s. : digital, PDF soubor Vedoucí práce: Dušan Chlapek Obsahuje bibliografii Textový (vysokoškolská kvalifikační práce) Podniky a organizace jsou nuceny se neustále měnit a přizpůsobovat své cíle a strategie. Realizace změn a nebo kroky směřující k dosažení stanovených cílů mají často podobu projektů a ty je samozřejmě třeba adekvátním způsobem řídit. V organizacích, kde v jednom okamžiku probíhá více projektů a další jsou plánovány nebo zvažovány, je třeba řídit nejen jednotlivé projekty, ale pozornost je také třeba věnovat řízení portfolia projektů a programů, aby bylo zajištěno, že projekty, které se organizace rozhodne realizovat, budou v co největší možné míře přispívat k naplnění stanovených cílů. Řízení portfolia projektů vyžaduje sběr a vyhodnocení značného množství dat o projektech, ať už realizovaných nebo plánovaných, nebo o dostupných zdrojích a jejich vytížení. Získání a vyhodnocení potřebných dat může být náročné, a proto je vhodné se zabývat otázkou softwarové podpory pro oblast řízení portfolia projektů. Tato práce se zabývá hledáním vhodných open source nástrojů pro řízení portfolia projektů a posouzením nákladů a přínosů nasazení zvoleného open source nástroje v hypotetické IT společnosti. Cílem práce je vymezit pojem nástroj pro řízení portfolia projektů a nalézt alespoň pět open source nástrojů tohoto typu, které by byly vhodné pro nasazení v organizaci a z toho alespoň jeden takový, který by byl vhodný pro nasazení v IT společnosti. Dalším cílem je porovnání rozsahu dostupné funkčnosti nalezených open source nástrojů se zástupcem robustních proprietárních nástrojů pro řízení portfolia projektů a se zástupcem těchto nástrojů nabízených v modelu Software-as-a-Service. Posledním cílem práce pak je vypracování business case pro nasazení vybraného open source nástroje. Za hlavní přínos práce lze považovat identifikaci dostupných open source nástrojů, jejich popis, vzájemn V úvodu práce jsou vymezeny pojmy open source software a nástroj pro řízení portfolia projektů. Dále následuje vymezení přístupu k hodnocení open source nástrojů a představení za tímto účelem definovaných kritérií a obligatorních požadavků na nástroj pro řízení portfolia projektů. Další část práce je věnována výběru open source nástrojů vhodných pro nasazení v organizaci, které představují kandidáty na nástroj pro řízení portfolia projektů. Tyto nástroje jsou následně ohodnoceny pomocí definované sady kritérií a porovnány s výše zmíněnými zástupci proprietárních nástrojů pro řízení portfolia projektů. Poslední část práce je věnována business case nasazení zvoleného open source nástroje. Samotný závěr práce je věnován shrnutí získaných poznatků a vyhodnocení naplnění vytyčených cílů. Způsob přístupu: Internet Diplomová práce (Ing.)—Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta informatiky a statistiky, 2010 Rok obhajoby 2010 F/OSS open source PPM Nástroje pro řízení portfolia projektů informační systémy a technologie [obor dipl. práce] diplomové práce fd132022 czenas master's theses eczenas Chlapek, Dušan ola2003206346 ths Hausmann, Oto opn Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta informatiky a statistiky kn20010709399 https://isis.vse.cz/zp/22885/podrobnosti VŠKP v InSIS https://isis.vse.cz/zp/22885 Hlavní práce https://isis.vse.cz/zp/22885/posudek/vedouci Hodnocení vedoucího https://isis.vse.cz/zp/22885/posudek/oponent/16749 Oponentura http://isis.vse.cz/zp/89134/podrobnosti dc:identifier NEPOSILAT VSKP 89134 vse22885 110325 md5 89134 1287be4447a8157e5dacf675b3e40b28