05014ntm a22005417a 4500 000181212 CZ-PrVSE 20110620175452.0 m d cr n|||||||||| 110620s2010 xr fsbm 000 0 cze d NEZPRACOVANÝ IMPORT ABA006 cze ABA006 ABA006 Balážová, Radka ISIS:11408 dis Metodika řízení sportovní organizace (občanského sdružení) v ČR [elektronický zdroj] / Radka Balážová 2010 ?? s. : digital, PDF soubor Vedoucí práce: Vlasta Střížová Obsahuje bibliografii Textový (vysokoškolská kvalifikační práce) Tato práce se zabývá analýzou České Asociace Létajícího disku. Obsahuje teoretickou část, která vysvětluje teoretická východiska procesního řízení firmy a projektu přechodu na procesní řízení, jinak také reengeneeringu podnikových procesů. Vzhledem k zaměření práce se druhá teoretická kapitola zabývá specifickými charakteristikami sportovních organizací, zejména sportovních svazů v ČR, které zastřešují jednotlivá sportovní odvětví v ČR. Tyto organizace mají právní formu občanského sdružení a řadí se do skupiny nestátních neziskových organizací. V metodické části práce je popsán zvolený postup aplikace procesního řízení ve vybrané organizaci a metody využité v praktické části práce. Praktická část práce zahrnuje zevrubný popis organizace, tato část shrnuje historii organizace, představuje poslání, pro které byla založena a zastřešované sportovní disciplíny. Uvádí organizační strukturu celé organizace, funkční strukturu výkonného orgánu, nejvýznamnější zdroje financování a lidské zdroje organizace. Zařazuje organizaci do kontextu mezinárodních sportovních svazů a institucionálního rámce sportu v ČR. Pro situační analýzu organizace byl využit průzkum mezi sportovními svazy, který tvoří významnou součást praktické části práce. Průzkum je argumentován, popsán a vyhodnocen. V práci jsou shrnuty závěry vyplývající z průzkumu pro sportovní svazy obecně a pro zkoumanou organizaci zvláště. Na konci průzkumu je uvedena metodická poznámka, která uvádí doporučení pro přístup k dotazování sportovních svazů. Situační analýza podrobněji zkoumá nákladovou pozici organizace a zákazníky organizace. Poznatky situační analýzy jsou shrnuty ve SWOT analýze. Významným východiskem k řízení organizace je jasná vize a definování hierarchické struktury cílů organizace. Cíle organizace v členění na Závěrečná část práce popisuje jednotlivé fáze projektu aplikace procesního řízení v organizaci, v úvodu jsou na základě poznatků získaných o organizaci v situační analýze navrženy cíle projektu aplikace procesního řízení, které jsou upraveny za základě přání a možností vedení organizace. Je zde popsán způsob získávání podkladů pro procesní analýzu. Dále jsou zde specifikovány procesy probíhající v organizaci, přičemž důraz je kladen zejména na klíčové procesy organizace. Na základě znalosti procesů a rozkrytí fungování organizace jsou identifikována slabá místa organizace. Vybraný klíčový proces je optimalizován. Jsou formulována doporučení pro změny v řízení organizace a pro další postup při přechodu organizace na procesní řízení. Je navržen způsob hodnocení úspěšnosti organizace. Způsob přístupu: Internet Diplomová práce (Ing.)—Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta informatiky a statistiky, 2011 Rok obhajoby 2011 procesní řízení informační management [obor dipl. práce] sportovní management ph161988 czenas analýza ph137576 czenas diplomové práce fd132022 czenas sports management eczenas analysis eczenas master's theses eczenas Střížová, Vlasta, 1946- xx0000748 ths Ševčenko, Michal opn Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta informatiky a statistiky kn20010709399 https://isis.vse.cz/zp/20717/podrobnosti VŠKP v InSIS https://isis.vse.cz/zp/20717 Hlavní práce https://isis.vse.cz/zp/20717/posudek/vedouci Hodnocení vedoucího https://isis.vse.cz/zp/20717/posudek/oponent/13427 Oponentura https://isis.vse.cz/zp/20717/priloha/3638 Přiloha k práci http://isis.vse.cz/zp/78344/podrobnosti dc:identifier NEPOSILAT VSKP 78344 vse20717 110325 md5 78344 270fc472ae1d04ab25d5c3234dc1f444