04149ntm a22005537i 4500 000490190 CZ-PrVSE 20210605200256.0 m d cr n|||||||||| 210605s2021 xr fsbm 000 0 cze d NEZPRACOVANÝ IMPORT ABA006 cze ABA006 ABA006 rda Suchá, Adéla ISIS:57653 dis Design of processes and services of project management office eng Návrh procesů a služeb projektové kanceláře / Adéla Suchá 2021 ?? stran : digital, PDF soubor Vedoucí práce: Dušan Chlapek Diplomová práce (Ing.)—Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta informatiky a statistiky, 2021 Obsahuje bibliografii Textový (vysokoškolská kvalifikační práce) Rok obhajoby 2021 Pro efektivně řízené portfolio projektů je zásadní mít spolehlivá data, na jejichž základě je možné analyzovat zdraví a výkonnost probíhajících projektů, výsledky projektů již ukončených, ale také potenciální přínos příležitostí v případě jejich zařazení do portfolia. Ve společnosti, která nemá sjednocený přístup k řízení projektů není možné balancovat portfolio. Diplomová práce si klade za cíl navrhnout procesy a služby projektové kanceláře, a to pro konkrétní útvar velké české společnosti zabývající se vývojem softwaru a poskytování konzultací v oblasti ICT. V práci je popsána analýza současného stavu v analyzované společnosti, přičemž důraz je kladen na zhodnocení zralosti procesů pomocí P3M3 modelu. Kvantifikací úrovně zralosti procesů dochází k identifikaci slabých stránek v řízení portfolia a oblastí, na kterých je potřeba při snaze o zvýšení úrovně řízení portfolia zapracovat. V kapitole, která se věnuje návrhu procesů a služeb, jsou znázorněny vztahy mezi procesy a navrženými službami. Součástí návrhu je také prioritizace procesů a služeb pro zjištění rozsahu první ze čtyř plánovaných fází implementace. Postup analýzy a návrhu je validován manažery různé úrovně podílejícími se na řízení portfolia v analyzované organizační jednotce. Na zapracovanou zpětnou vazbu navazuje popis cílů projektu, jeho výstupů a projektový plán. Předpokládaná doba potřebná pro zřízení kanceláře, zvýšení zralosti procesů a zavedení služeb poskytujících podporu portfolia je odhadnuta na přibližně 20 měsíců. Přínosem návrhu je především užitý systematický přístup umožňující prakticky ihned začít s implementací, aniž by hrozilo nenaplnění očekávaných přínosů z důvodu podceněného rozsahu celé změny. Způsob přístupu: Internet podniková informatika [obor dipl. práce] diplomové práce fd132022 czenas master's theses eczenas PMO procesní řízení projektová kancelář řízení portfolia služby projektové kanceláře Chlapek, Dušan ola2003206346 ths Stanovská, Iva ola2003200942 opn Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta informatiky a statistiky kn20010709399 dgg https://insis.vse.cz/zp/73566/podrobnosti VŠKP v InSIS https://insis.vse.cz/zp/73566 Hlavní práce https://insis.vse.cz/zp/73566/posudek/vedouci Hodnocení vedoucího https://insis.vse.cz/zp/73566/posudek/oponent/70093 Oponentura https://insis.vse.cz/zp/73566/priloha/21859 Přiloha k práci https://insis.vse.cz/zp/73566/priloha/21860 Přiloha k práci https://insis.vse.cz/zp/73566/priloha/21861 Přiloha k práci https://insis.vse.cz/zp/73566/podrobnosti dc:identifier NEPOSILAT VSKP vse73566 210604 73566