03966ntm a22004937i 4500 000552337 CZ-PrVSE 20190127101544.0 m d cr n|||||||||| 190127s2018 xr fsbm 000 0 cze d NEZPRACOVANÝ IMPORT ABA006 cze ABA006 ABA006 rda Šafaříková, Aneta ISIS:127564 dis Implementation of agile project management – dream and reality eng Implementace agilního projektového řízení - sen a realita / Aneta Šafaříková 2018 ?? stran : digital, PDF soubor Vedoucí práce: Helena Hrůzová Diplomová práce (Ing.)—Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta podnikohospodářská, 2019 Obsahuje bibliografii Textový (vysokoškolská kvalifikační práce) Rok obhajoby 2019 Hlavním cílem práce je zhodnocení současného stavu implementace agilního projektového řízení v České republice. Jedním z dílčích cílů je také srovnání stavu a přístupu k implementaci agilního projektového řízení mezi tuzemskými a zahraničními organizacemi. Práce se opírá o primární data z vlastního dotazníkového šetření, jehož výsledky porovnává zejména se zahraničními výzkumy kvůli novosti výzkumu a nedostatku českých zdrojů. Vlastní šetření bylo provedeno formou internetového dotazníku, kterého se v případě české verze zúčastnilo 317 respondentů a v případě zahraniční verze 103 respondentů. Oba dotazníky mají statistickou vypovídací schopnost. Dotazník se skládal ze 3 částí a zahrnoval otázky týkající se míry rozšíření agilního projektového řízení, rozsahu využívání agilních metodik a názoru na úspěšnost a neúspěšnost projektů řízených agilně. V práci je použita deskriptivní statistika, korelační analýza, analýza rozptylu a kódování, jelikož se jedná o kombinaci kvantitativního a kvalitativního výzkumu. Na vlastní výzkum a testování hypotéz byl využit statistický software SPSS Statistic. Z výsledků výzkumu vyplývá, že přibližně 70 % respondentů využívá ve své organizaci agilní projektové řízení. Ve většině případů se ale jedná o kombinaci agilního a tradičního projektového řízení. Výzkum také prokázal, že má největší vliv na implementaci kultura organizace a lidský faktor jak ze strany zaměstnanců, tak i vrcholového managementu. Oba tyto faktory byly vyhodnoceny i jako největší překážky při implementaci. Testování dále prokázalo vliv velikosti firmy na délku implementace a podíl řízených projektů. Srovnání výsledků českého a zahraničního dotazníku ukázalo, že je implementace agilního projektového řízení v zahraničí na pokročilejším stupni ve s Způsob přístupu: Internet mezinárodní obchod [obor dipl. práce] diplomové práce fd132022 czenas master's theses eczenas úspěšnost projektu implementace Agilní projektové řízení Hrůzová, Helena, 1954- jn20001227503 ths Špička, Jindřich, 1981- jx20070131011 opn Vysoká škola ekonomická v Praze. Podnikohospodářská fakulta kn20010709402 dgg https://insis.vse.cz/zp/64853/podrobnosti VŠKP v InSIS https://insis.vse.cz/zp/64853 Hlavní práce https://insis.vse.cz/zp/64853/posudek/vedouci Hodnocení vedoucího https://insis.vse.cz/zp/64853/posudek/oponent/60061 Oponentura https://insis.vse.cz/zp/64853/podrobnosti dc:identifier NEPOSILAT VSKP vse64853 190124 64853