03954nam a22004573i 4500 000692224 MiAaPQ 20220326200408.0 m o d | cr cnu|||||||| 220326s2021 xx o ||||0 ger d NEZPRACOVANÝ IMPORT 9783800663798 (electronic bk.) 9783800663781 (MiAaPQ)EBC6475519 (Au-PeEL)EBL6475519 (OCoLC)1237406881 Staffelbach, Bruno. HRM Basics : Zentrale Arbeitsfelder und Theorien im Personalmanagement. 2nd ed. München : Franz Vahlen, 2021. {copy}2021. 1 online resource (151 pages) text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Cover -- Titel -- Impressum -- Einleitung -- Inhaltsverzeichnis -- Teil 1: Fokus und Ansätze -- 1 Human Resources -- 1.1 Menschen und ihre Arbeit -- 1.2 Menschen- und Arbeitsbilder -- 1.3 Die besondere Stellung des Menschen im Unternehmen -- 2 Human Resource Management (HRM) in der Praxis -- 2.1 Aufgaben - Die inhaltliche Dimension des HRM -- 2.2 Träger - Die organisatorische Dimension des HRM -- 2.3 Segmente - Die Zielgruppen des HRM -- 2.4 Wert und Wirkung des HRM -- 3 Wissenschaftliche Konzeptionen -- 3.1 HRM aus der Sicht der Ingenieurwissenschaften: Scientific Management -- 3.2 HRM aus der Sicht der Psychologie: Human Relations -- 3.3 HRM aus der Sicht der Ökonomie: Anreize und Beiträge -- Teil 2: Motivation und Arbeitszufriedenheit -- 1 Individuelle Handlungslage -- 1.1 Die Macht der Situation -- 1.2 Persönliche Voraussetzungen -- 1.3 Motivation -- 2 Motivationsquellen -- 2.1 Individuelle Valenzen -- 2.2 Persönliche Erwartungen -- 2.3 Eigenes Selbstvertrauen -- 2.4 Subjektives Gerechtigkeitsempfinden -- 3 Arbeitszufriedenheit -- 3.1 Formen -- 3.2 Diagnostik -- 4 Motivationsforschung -- 4.1 Extrinsische und intrinsische Motivation -- 4.2 Ökonomie und Psychologie -- Teil 3: Arbeitsgestaltung und -bewertung -- 1 Arbeitsgestaltung -- 1.1 Modern Times -- 1.2 Merkmale motivierender Arbeitsgestaltung -- 1.3 Gestaltungsparameter -- 1.4 Arbeitssicherheit -- 2 Arbeitsbewertung -- 2.1 Anforderungsprofile -- 2.2 Verfahren der Arbeitsbewertung -- 2.3 Gleicher Lohn für gleichwertige Arbeit -- Teil 4: Anreize und Lohnsysteme -- 1 Anreizsysteme -- 2 Finanzielle Anreize -- 2.1 Funktionen -- 2.2 Formen und Struktur von Löhnen -- 3 Leistungslöhne -- 3.1 Gründe -- 3.2 Gestaltungselemente -- 3.3 Probleme -- 3.4 Immaterielle Belohnungen -- Teil 5: Führung und Führungsstil -- 1 Was heißt Führung? -- 1.1 Funktionen -- 1.2 Institutionelle und persönliche Führung. 2 Führungspersonen -- 2.1 Eigenschaften: Persönlichkeitsmerkmale -- 2.2 Kompetenzen: Wissen und Können -- 3 Führungsverhalten -- 3.1 Was tun Führungspersonen? -- 3.2 Führungsstile -- 4 Führungssituation -- 4.1 Situationsbedingungen -- 4.2 Führungskultur -- 4.3 Kultur und HRM -- 5 Realität und Wirklichkeit -- Literatur -- Sachverzeichnis. Description based on publisher supplied metadata and other sources. Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2022. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries. elektronické knihy fd186907 czenas electronic books eczenas Print version: Staffelbach, Bruno HRM Basics München : Franz Vahlen,c2021 9783800663781 ProQuest (firma) ko2008435111 https://ebookcentral.proquest.com/lib/vsep/detail.action?docID=6475519 Plný text https://knihovna.vse.cz/zdroje/proquest-ebook-central/?info Informace o práci s e-knihami PQ-OWNED EB NEPOSILAT EB