04447ntm a22005297i 4500 000699666 CZ-PrVSE 20230604085439.0 m d cr n|||||||||| 230604s2023 xr fsbm 000 0 cze d NEZPRACOVANÝ IMPORT ABA006 cze ABA006 ABA006 rda Procházková, Klára ISIS:133785 dis Virtual organizations as organizational innovation eng Virtuální organizace jako organizační inovace / Klára Procházková 2023 ?? stran : digital, PDF soubor Vedoucí práce: Miroslav Špaček Diplomová práce (Ing.)—Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta podnikohospodářská, 2023 Obsahuje bibliografii Textový (vysokoškolská kvalifikační práce) Rok obhajoby 2023 Tato diplomová práce se zabývá problematikou virtuálních organizací, jakožto typem organizačních inovací. Výzkum je věnován zejména bariérám, které brání transformaci tradičních organizací na virtuální a také hnacím silám, které implementaci tohoto nového organizačního uspořádání podněcují. Teoretická část je rozdělena do tří základních okruhů. První velkou kapitolou je okruh týkající se teorie a významu inovací, následuje rozsáhlá kapitola věnující se virtuálním organizacím a posledním velkým okruhem je kapitola zabývající se transformací firmy jako manažerským konceptem. Na teoretickou část navazuje část praktická v podobě kvalitativního výzkumu, který přispívá k naplnění hlavního a dílčího cíle práce. Ke sběru dat v rámci kvalitativního výzkumu je využito hloubkových rozhovorů, jenž jsou vedeny se vzorkem deseti respondentů spadajících do stanoveného výzkumného souboru. Cíl práce je rozdělen na hlavní a dílčí. Hlavním cílem diplomové práce je identifikace faktorů, které brání transformaci na virtuální organizaci. Dílčím cílem je určení nejvýznamnějších hnacích sil, které implementaci tohoto organizačního modelu podněcují. Pro splnění cíle práce a lepší pochopení toho, jakým směrem se daná diplomová práce ubírá, jsou stanoveny tři výzkumné otázky: Jaké jsou klíčové faktory motivace pro transformaci na virtuální organizaci? Jaké jsou bariéry transformace na virtuální organizaci? Jaké jsou kritické faktory úspěchu fungování virtuální organizace? Data získaná z rozhovorů jsou kódována a analyzována pomocí softwaru MAXQDA. Z provedené studie vyplynulo, že nejvýznamnějšími hnacími silami, které podněcují implementaci virtuálního organizačního modelu, jsou snížení nákladů firmy, lepší work-life balance zaměstnanců a inovativnost, tedy vize stát se moderní pokrokovou Bariérami, které v transformaci na virtuální organizaci firmám naopak nejčastěji brání, jsou dle výsledků plynoucích z rozhovorů kompletní a časově náročné zavedení nových interních systémů vedoucím k zajištění efektivního způsobu komunikace a skutečnost, že lidé nemají rádi změny, neradi vystupují z komfortní zóny a o fungování virtuálních organizací mají mylné představy, které není snadné prolomit. Způsob přístupu: Internet management [obor dipl. práce] diplomové práce fd132022 czenas master's theses eczenas Inovace Transformace Organizační inovace Virtuální organizace Práce na dálku Špaček, Miroslav, 1954- vse2013764330 ths Bočková, Nina, 1971- mzk2015889648 opn Vysoká škola ekonomická v Praze. Podnikohospodářská fakulta kn20010709402 dgg https://insis.vse.cz/zp/77402/podrobnosti VŠKP v InSIS https://insis.vse.cz/zp/77402 Hlavní práce https://insis.vse.cz/zp/77402/posudek/vedouci Hodnocení vedoucího https://insis.vse.cz/zp/77402/posudek/oponent/79081 Oponentura https://insis.vse.cz/zp/77402/podrobnosti dc:identifier NEPOSILAT VSKP vse77402 230531 77402