03973ntm a22005297i 4500 000703343 CZ-PrVSE 20240120103038.0 m d cr n|||||||||| 240120s2023 xr fsbm 000 0 cze d NEZPRACOVANÝ IMPORT ABA006 cze ABA006 ABA006 rda Akai, Markéta ISIS:150723 dis Coaching as a method of employee development, comparison of executive coaching among companies in the Czech Republic and Spain eng Koučink jako metoda rozvoje zaměstnanců, porovnání executive koučinku mezi firmami v ČR a ve Španělsku / Markéta Akai 2023 ?? stran : digital, PDF soubor Vedoucí práce: Elvíra Čermáková Diplomová práce (Ing.)—Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta mezinárodních vztahů, 2024 Obsahuje bibliografii Textový (vysokoškolská kvalifikační práce) Rok obhajoby 2024 Diplomová práce se věnuje tématu koučinku jako metodě rozvoje zaměstnanců a porovnání executive koučinku mezi českými a španělskými firmami. Zejména zkoumá rozdílnou míru využívání executive koučinku mezi vedoucími pracovníky vporovnávaných zemích. Využívání executive koučinku ke zlepšení výkonu a kompetencí klíčových zaměstnanců roste po celém světě. Avšak je málo studií, které by se věnovaly stavu executive koučinku vjednotlivých zemích. Teoretická část práce nejprve představuje pojem koučink, jeho historický vývoj, nástroje a modely. Dále uvádí executive koučink, odlišuje ho od jiných forem koučinku a uvádí nejdůležitější techniky, proces a jeho výsledky. Závěrečná část teorie porovnává dostupné informace ohledně executive koučinku v České republice a ve Španělsku. V praktické části jsou interpretovány výsledky výzkumu. Celkem bylo získáno 200 odpovědí dotazníkovým šetřením z obou porovnávaných zemí, doplněno bylo o rozhovorové šetření s pěti respondenty z České republiky a s pěti jedinci ze Španělska. Výsledky ukazují, že jedním z hlavních důvodů rozdílné míry využívání executive koučinku je nižší míra povědomí o pojmu mezi vedoucími pracovníky v České republice. Dále se jedná o nízkou potřebu executive koučink využít mezi jedinci, kteří jej nikdy nevyzkoušeli. Výsledky výzkumu také ukazují, za jakým účelem manažeři v obou zemích executive koučink využívají nejčastěji a jejich celkové hodnocení. Popřípadě proč jej nevyužívají a co by je přimělo executive koučink využívat více. Na závěr jsou uvedena doporučení, jež mohou pomoci zvýšit míru využívání executive koučinku v České republice. Způsob přístupu: Internet mezinárodní obchod [obor dipl. práce] diplomové práce fd132022 czenas master's theses eczenas koučování executive koučink rozvoj zaměstnanců mezinárodní výzkum Česká republika Španělsko Čermáková, Elvíra ISIS:123279 ths Volfová, Jitka, 1982- vse20251272250 opn Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta mezinárodních vztahů kn20010709400 dgg https://insis.vse.cz/zp/75823/podrobnosti VŠKP v InSIS https://insis.vse.cz/zp/75823 Hlavní práce https://insis.vse.cz/zp/75823/posudek/vedouci Hodnocení vedoucího https://insis.vse.cz/zp/75823/posudek/oponent/80931 Oponentura https://insis.vse.cz/zp/75823/podrobnosti dc:identifier NEPOSILAT VSKP vse75823 240118 75823