04008ntm a22005297i 4500 000715155 CZ-PrVSE 20240615111821.0 m d cr n|||||||||| 240615s2024 xr fsbm 000 0 cze d NEZPRACOVANÝ IMPORT ABA006 cze ABA006 ABA006 rda Šlapák, Petr ISIS:147700 dis Digital transformation of SMEs in response to the COVIDU-19 era eng Digitální transformace malých a středních podniků jako reakce na éru COVIDU-19 / Petr Šlapák 2024 ?? stran : digital, PDF soubor Vedoucí práce: Ivana Svobodová Diplomová práce (Ing.)—Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta podnikohospodářská, 2024 Obsahuje bibliografii Textový (vysokoškolská kvalifikační práce) Rok obhajoby 2024 Tato diplomová práce je zaměřena na zkušenosti řídících pracovníků malých a středních firem s procesem digitální transformace, která probíhala v reakci na pandemii covidu 19. Součástí práce je kvalitativní výzkumu, který se skládá ze sedmi polostrukturovaných rozhovorů a propočtů ukazatelů rentability vybraných firem, které působí v nejvíce zasažených sektorech ekonomiky a byly nuceny na tuto nenadálou událost strategicky reagovat za účelem přežití. Na základě zjištěných dat ze sedmi polostrukturovaných rozhovorů jsou formulována doporučení pro firmy v podobné situaci. Jako největší přínos digitální transformace provedené v reakci na pandemii covidu 19 firmy nacházely v úspoře času a nákladů. Klíčová zjištění se týkají také přístupu a náklonnosti firem k novým technologiím, postupů a kroků, které předcházejí implementaci úspěšného digitálního řešení či ověřených kroků, jak vzbudit zájem zaměstnanců o digitální transformaci. Z výsledku výzkumu se ukázalo, že za úspěšným provedením digitální transformace ve firmách stojí jejich naprostá otevřenost k novým technologiím, jejich hledání, testování a experimentování s nimi. Ještě před samotnou implementací nových technologií se firmám osvědčilo prodiskutovat tento krok s odborníky a danou technologii si pořídit přímo od vývojáře, nikoliv přes prostředníka. Digitální transformace ve většině oslovených firem vyvolala nespokojenost mezi zaměstnanci, proto firmy zmiňují přístupy, které se jim ověřily, například testování novinek na menších skupinách, hledání přidaných hodnot pro konkrétní práci zaměstnance či jejich vzdělávání. Sdílené zkušenosti ředitelů firem v oblasti strategického rozhodování o digitalizaci mohou posloužit jako inspirace nejen pro ředitele firem v podobné situaci, ale i širokou veřejnost. Způsob přístupu: Internet management [obor dipl. práce] diplomové práce fd132022 czenas master's theses eczenas Digitální transformace Inovace Digitalizace Covid 19 Průmysl 4.0 Online prostředí Svobodová, Ivana, 1969- mzk2007411082 ths Dvouletý, Ondřej vse20201071296 opn Vysoká škola ekonomická v Praze. Podnikohospodářská fakulta kn20010709402 dgg https://insis.vse.cz/zp/86892/podrobnosti VŠKP v InSIS https://insis.vse.cz/zp/86892 Hlavní práce https://insis.vse.cz/zp/86892/posudek/vedouci Hodnocení vedoucího https://insis.vse.cz/zp/86892/posudek/oponent/82987 Oponentura https://insis.vse.cz/zp/86892/podrobnosti dc:identifier NEPOSILAT VSKP vse86892 240613 86892