04094ntm a22005417i 4500 000716108 CZ-PrVSE 20240615111821.0 m d cr n|||||||||| 240615s2024 xr fsbm 000 0 cze d NEZPRACOVANÝ IMPORT ABA006 cze ABA006 ABA006 rda Hampejsová, Barbora ISIS:162707 dis Performance-based remuneration (use of performance indicators to reward and motivate employees) eng Odměňování dle výkonnosti (využití ukazatelů výkonnosti k odměňování a motivaci zaměstnanců) / Barbora Hampejsová 2024 ?? stran : digital, PDF soubor Vedoucí práce: Kateřina Knorová Bakalářská práce (Bc.)—Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta financí a účetnictví, 2024 Obsahuje bibliografii Textový (vysokoškolská kvalifikační práce) Rok obhajoby 2024 Bakalářská práce se věnuje odměňování dle výkonnosti a využití ukazatelů výkonnosti k odměňování a motivaci zaměstnanců. Teoretická část se skládá ze tří kapitol věnujících se hlavním tématům této práce, tedy výkonnost, odměňování a motivace. V každé kapitole je základní představení pojmů a uvedení do související problematiky. Na teoretickou část navazuje část praktická, která začíná seznámením s analyzovanou společností a její organizační strukturou. Na základě provedené analýzy je představený současně zavedený systém se zaměřením na měření výkonnosti, nastavení současných odměn a jejich vazeb na výkony a současná situace týkající se motivace. Před samotným vyhodnocením je zahrnuté shrnutí rozhovoru, který byl uskutečněn s generálním ředitelem a pro srovnání je uvedeno také dotazníkové šetření zaměstnanců. To napomáhá vyhodnocení spokojenosti jak ze stran nadřízených, tak podřízených. V samotném závěru dochází k celkovému zhodnocení a doporučení, které se skládá v první řadě ze zavedení přesného systému měření výkonnosti v rámci konkrétně stanovených a hodnocených kritérií. Tento podklad by následně sloužil ke stanovení souvisejících výší odměn. Bylo by tedy zřejmé, za které výkony jsou jaké odměny, což by zaměstnance vedlo k žádoucímu chování a jejich větší motivaci díky vidině přesných nároků pro dosažení odměn. V druhé řadě by mělo dojít k zavedení pravidelných rozhovorů mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem. I tímto způsobem by došlo k přesnější specifikaci očekávání, k podání zpětné vazby a dosažení bližší spolupráce a příjemnějšího pracovního prostředí, což má na množství pracovníků také motivační účinky. Způsob přístupu: Internet účetnictví a finanční řízení podniku [obor bakal. práce] bakalářské práce fd132403 czenas bachelor's theses eczenas motivace výkonnost měření výkonnosti hodnocení výkonnosti odměňování celková odměna výkonové odměňování Knorová, Kateřina ISIS:28535 ths Zahradníček, Tomáš ISIS:37899 opn Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta financí a účetnictví kn20010709398 dgg https://insis.vse.cz/zp/87664/podrobnosti VŠKP v InSIS https://insis.vse.cz/zp/87664 Hlavní práce https://insis.vse.cz/zp/87664/posudek/vedouci Hodnocení vedoucího https://insis.vse.cz/zp/87664/posudek/oponent/81740 Oponentura https://insis.vse.cz/zp/87664/podrobnosti dc:identifier NEPOSILAT VSKP vse87664 240614 87664