04510ntm a22006017i 4500 000722827 CZ-PrVSE 20250614131007.0 m d cr n|||||||||| 250614s2025 xr fsbm 000 0 cze d NEZPRACOVANÝ IMPORT ABA006 cze ABA006 ABA006 rda Krauchanka, Aliaksei ISIS:178287 dis Transfer of parts of the workflow in HR processes of Tipsport from the K2 ticketing system to Alvao eng Převedení části agendy procesů řízení lidských zdrojů společnosti Tipsport z ticketovacího systému K2 do Alvao / Aliaksei Krauchanka 2025 ?? stran : digital, PDF soubor Vedoucí práce: Oleg Svatoš Diplomová práce (Ing.)—Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta informatiky a statistiky, 2025 Obsahuje bibliografii Textový (vysokoškolská kvalifikační práce) Rok obhajoby 2025 Diplomová práce se zabývá analýzou převodu části HR agend společnosti Tipsport z ticketovacího systému K2 do aplikace Alvao. Hlavním cílem projektu bylo sjednotit správu klíčových HR procesů – náboru, nástupu a odchodů zaměstnanců – za účelem zefektivnění workflow a zlepšení přehledu o stavu jednotlivých žádostí. Mapování business systému bylo realizováno metodikou MMABP, přičemž součástí práce je tvorba procesních map, které nabízejí komplexní pohled na strukturu a vzájemné vztahy jednotlivých HR agend. Práce je rozdělena do několika klíčových částí. První část se zaměřuje na mapování aktuálních HR procesů v systému K2 a jejich transformaci do aplikace Alvao. Globální procesní mapy slouží jako nástroj k identifikaci kritických bodů změny. Druhá část analyzuje rozdíly mezi oběma systémy a hodnotí klíčové změny, včetně jejich dopadu na efektivitu a výkonnost procesů. Výkonnostní analýza zahrnuje porovnání ukazatelů, jako je doba zpracování žádostí, četnost chyb, přehlednost systému a míra uživatelské spokojenosti. Na základě těchto zjištění byl navržen plán optimalizací s cílem dále zlepšit a zefektivnit HR procesy. Diplomová práce zahrnuje také dotazníkové šetření a rozhovory s klíčovými uživateli a HR manažery. Cílem těchto aktivit bylo vyhodnotit úspěšnost převodu a míru spokojenosti uživatelů s novým systémem. Výstupy práce zahrnují detailní mapy procesů, identifikaci klíčových změn a návrh optimalizací, které přispějí k efektivnější interní správě HR agend ve společnosti Tipsport. Závěrem práce jsou prezentována konkrétní doporučení pro další rozvoj procesního řízení v rámci HR oddělení společnosti. Způsob přístupu: Internet podniková informatika [obor dipl. práce] diplomové práce fd132022 czenas master's theses eczenas HR procesy MMABP metodika Optimalizace workflow Výkonnostní analýza Business procesní mapování Svatoš, Oleg xx0115744 ths Řepa, Václav, 1958- skuk0004940 opn Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta informatiky a statistiky kn20010709399 dgg https://insis.vse.cz/zp/89879/podrobnosti VŠKP v InSIS https://insis.vse.cz/zp/89879 Hlavní práce https://insis.vse.cz/zp/89879/posudek/vedouci Hodnocení vedoucího https://insis.vse.cz/zp/89879/posudek/oponent/86365 Oponentura https://insis.vse.cz/zp/89879/priloha/30966 Přiloha k práci https://insis.vse.cz/zp/89879/priloha/30967 Přiloha k práci https://insis.vse.cz/zp/89879/priloha/30968 Přiloha k práci https://insis.vse.cz/zp/89879/priloha/30969 Přiloha k práci https://insis.vse.cz/zp/89879/priloha/30970 Přiloha k práci https://insis.vse.cz/zp/89879/priloha/30971 Přiloha k práci https://insis.vse.cz/zp/89879/priloha/30972 Přiloha k práci https://insis.vse.cz/zp/89879/podrobnosti dc:identifier NEPOSILAT VSKP vse89879 250614 89879