04473ntm a22005537i 4500 000729700 CZ-PrVSE 20260207225632.0 m d cr n|||||||||| 260207s2026 xr fsbm 000 0 cze d NEZPRACOVANÝ IMPORT ABA006 cze ABA006 ABA006 rda Stará, Petra ISIS:140779 dis Graduates of Economics Universities vs. Public Sector Institutions : How to Find Common Ground? eng Absolventi ekonomických vysokých škol vs. instituce veřejného sektoru : Jak nalézt společnou řeč? Petra Stará 2026 ?? stran : digital, PDF soubor Vedoucí práce: Vilém Čáp Diplomová práce (Ing.)—Vysoká škola ekonomická v Praze. Národohospodářská fakulta, 2026 Obsahuje bibliografii Textový (vysokoškolská kvalifikační práce) Rok obhajoby 2026 Diplomová práce se zabývá identifikací pohledů a potřeb magisterských absolventů ekonomických vysokých škol jakožto potenciálních zaměstnanců a institucí veřejného sektoru jakožto potenciálních zaměstnavatelů. Výzkumná část práce je založena na řízených strukturovaných rozhovorech s oběma stranami, jejichž srovnání umožňuje vymezit konkrétní oblasti, kde dochází k informační asymetrii. Těmi jsou zejména orientace absolventů v systému odměňování veřejného sektoru, identifikace atraktivních oblastí práce ve veřejném sektoru pro mladé absolventy ze strany veřejných institucí či vnímání zaměstnaneckých benefitů. Hlavní závěry práce poukazují na to, že ani mladí absolventi ani veřejné instituce nepovažují značku zaměstnavatele veřejného sektoru za dostatečně atraktivní. Nejvýznamnější bariérou je nízké finanční ohodnocení vyplývající z rigidního systému platových tabulek. Finanční ohodnocení přitom společně s náplní práce hraje při rozhodování mladých absolventů zásadní roli. I přesto absolventi nemají jednoznačně vymezené preference o budoucím zaměstnavateli, což naznačuje, že veřejný sektor má potenciál oslovit mladou generaci. Zároveň se ukazuje, že absolventi nevnímají veřejnou správu jako homogenní celek a určité veřejné instituce jsou podle nich více prestižní než jiné. Na základě těchto zjištění práce formuluje konkrétní doporučení: Instituce by měly budovat značku zaměstnavatele prostřednictvím jasné strategie, která bude východiskem pro náborové a komunikační kroky. Ve vztahu k absolventům je rovněž důležité, aby identifikovaly a prezentovaly oblasti, které mladou generaci zajímají (například možnosti horizontálního kariérního růstu, vzdělávání a odborný rozvoj či smysluplnou a zajímavou náplň práce), a při jejich prezentaci omezily mnohdy p A také aktivně a pravidelně vstupovat do diskuse o změně systému odměňování s politickou reprezentací a poskytovat jí pohled vycházející z praktických zkušeností a reálných potřeb. Obě strany jsou s výsledky práce seznámeny, což umožňuje její širší praktické využití a propojení závěrů s praxí. Způsob přístupu: Internet regionalistika a veřejná správa [obor dipl. práce] diplomové práce fd132022 czenas master's theses eczenas pracovněprávní vztahy veřejné finance platy veřejná správa trh práce employer brand management odměňování Čáp, Vilém ISIS:79935 ths Fryč, Jindřich opn Vysoká škola ekonomická v Praze. Národohospodářská fakulta kn20010709401 dgg https://insis.vse.cz/zp/85944/podrobnosti VŠKP v InSIS https://insis.vse.cz/zp/85944 Hlavní práce https://insis.vse.cz/zp/85944/posudek/vedouci Hodnocení vedoucího https://insis.vse.cz/zp/85944/posudek/oponent/89504 Oponentura https://insis.vse.cz/zp/85944/podrobnosti dc:identifier NEPOSILAT VSKP vse85944 260205 85944